Restez au courant des disponibilités et des locations de matériel, afin d'avoir toujours une longueur d'avance sur les pénuries et les doubles réservations.
Obtenez un aperçu clair de ce qui est disponible et épargnez-vous les aléas de communication entre les départements.
Suivez votre matériel au niveau du numéro de série et évitez de réserver le même article pour plusieurs missions.
Identifiez les pénuries à l'avance et résolvez-les rapidement à l'aide d'articles alternatifs ou de sous-locations.
Résolvez les casse-têtes aussi efficacement que possible
Décidez de la répartition des articles entre les différentes missions et veillez à ce que vos équipements coûteux ne restent pas inutilisés.
Travaillez avec différentes échéances pour expédier vos équipements de valeur en dernier. Ainsi, ces équipements resteront disponibles pour d'autres productions bien avant que les derniers articles ne sortent du camion.
Transférez du matériel d’un entrepôt à un autre
Préparez vos entrepôts pour les périodes de forte affluence à venir et augmentez votre chiffre d'affaires lorsque c'est le plus important.
Si de nombreux évènements sont prévus dans une zone, vous pouvez y transférer du matériel dans votre entrepôt, de sorte que vous disposerez toujours de suffisamment de matériel pour prendre en charge des missions supplémentaires.