Bringe deine Teams zusammen, um jedes Projekt zu planen, zu verfolgen und gemeinsam zu bearbeiten.
Verwalte eingehende Aufträge, hinterlege alle Details des Auftrages und arbeite mit Teammitgliedern zusammen - alles an einem zentralen Ort, auch wenn du gerade unterwegs bist.
Verwandle erfolgreiche Projekte in wiederverwendbare Vorlagen und spare Zeit bei der Planung deines nächsten Projekts.
Erhalte schnellen Zugriff auf Verfügbarkeiten und Kosten, damit du dein Angebot abschicken kannst, ohne dich mit mehreren Abteilungen in Verbindung setzen zu müssen.
Konzentriere dich zunächst auf das Angebot, bevor du Mitarbeiter, Fahrzeuge und Material für den Auftrag zuweist.
Gruppiere Material und Aufträge, um sie zeitlich oder nach Kategorien zu organisieren oder um den Projektpreis anzupassen.
Fasse mit nur einem Mausklick alle Informationen zu deinem Projekt in einem professionellen Angebot zusammen.
Wähle aus vorgefertigten Vorlagen oder gestalte deine eigene, um nur die für deinen Kunden relevanten Informationen anzuzeigen.
Mit einer elektronischen Unterschrift können deine Kunden Angebote in Sekundenschnelle bestätigen.
Verpasse keine Fristen mehr
Rentman macht es einfacher zu sehen, welche Maßnahmen noch notwendig sind, um jedes Projekt auf Kurs zu halten.
Mit den Statussymbolen siehst du sofort, welche Projekte ungelöste Mängel, unbestätigte Angebote, ausstehende Rechnungen oder offene Aufgaben haben.
Halte deine Projekte im grünen Bereich
Verfolge den Fortschritt deiner Projekte, um sicherzustellen, dass du das Budget einhältst. Vergleiche die tatsächliche Zeit und das Budget mit den Schätzungen und kontrolliere deine Kosten.
Unterschiedliche Berechtigungen für jeden Benutzer festlegen
Wenn mehrere Personen an der Planung beteiligt sind, möchtest du vielleicht nicht, dass alle auf dieselben Informationen zugreifen können. Mit detaillierten Benutzerberechtigungen behältst du die Kontrolle darüber, welche Informationen die einzelnen Benutzer sehen können.
Verwalte Mitarbeiter, Material und Transport - alles von einem Ort aus. Spare Zeit bei der Kommunikation mit verschiedenen Abteilungen und stelle sicher, dass alle Ressourcen dort sind, wo sie gebraucht werden.
Verfolge die Leistung der Kundenbetreuer und sorge dafür, dass die Projekte im Rahmen des Budgets bleiben. Vergleiche die tatsächliche Zeit und das Budget mit den Schätzungen und kontrolliere die Kosten.
Spare Zeit bei der Kommunikation mit Kundenbetreuern, indem du ihnen immer den aktuellen Bestand in jedem Lager zeigst.
Greife sofort auf die Informationen zu, die du brauchst, um deine Arbeit zu erledigen: von Fahrern über Grundrisse, Stromverteilungspläne, Parkgenehmigungen und vieles mehr.
Das ist noch nicht alles
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